无障碍浏览
当前位置:
首页
> 教育新闻 > 教育联播

济南历城二中创新“1+5”教育模式全力办好人民满意教育

发布日期: 2023-05-16 浏览次数: 字体:[ ]

近年来,历城二中秉承“人生在勤、志达天下”的校训,创新探索“1+5”教育模式,高质量推行素质教育,取得了令人瞩目的办学成绩,2022 年实现重点本科上线率、高分学生数、考入清北人数“3 个全省领先”,22 人被北大、清华录取。在 2022 年第一届中国青少年足球联赛(女子 U17 组)中,历城二中女足获得全国冠军。

一、把牢“立德树人”这个根本,构建全维度德育体系

坚持把“德育”作为教育的起始和核心,始终坚守以德育人的教育理念,把“德育”贯穿学校管理、教师建设、课程设计等各个方面,形成了以课程育人为核心、活动育人为主体、文化育人为引领、实践育人为拓展的“勤志”德育体系,引导学生自尊自信自立自强。拓展教学模式,做好课程育人。高质量开好思政课,寓价值观引导于知识传授之中,积极开展案例式、探究式、体验式教学,引导学生树立和坚持正确的历史观、民族观、国家观、文化观,让爱国主义精神在学生心中牢牢扎根。强化实践启迪,做好活动育人。注重启发式教育,不搞填鸭式“硬灌输”, 创新开展“一日两首歌”“一日一新闻”(每晚 7 点收看新闻联播)“一周一电影”“一周一班会”“一月一主题”等活动,引导学生 发现问题、分析问题、解决问题;组织学生自己讲好故事,在不断启发中让学生水到渠成得出结论,从内心生发出爱国情、强国志、报国行。注重氛围营造,做好文化育人。把德育文化融入学校建设的各个方面,大力弘扬传承“二安文化”“稼轩文化”等传统文化,校园里随处可见辛弃疾、李清照等历史人物雕塑和充满正能量的名人名言,让学生潜移默化中积淀文化底蕴,提升思想境界、涵养人文气质、激励报国担当。

二、抓实日常“五项工作”,全面提升办学治校能力水平

(一)习惯养成抓细节。注重培养青少年责任感、坚强意志、吃苦耐劳精神,把良好习惯作为育人的重要内容,坚持从细节抓起、从小事严起,坚持不懈干小事、严管理,对师生的每日常规、教育教学、课程管理、学习活动等,都建立起精细化、规范化管理体系,通过反复抓、抓反复,久久为功让学生养成行为习惯。通过严格规范学生在校着装,要求男生留平头,女生齐耳短发, 不留长指甲,在校期间统一着校服,帮助学生形成正确的审美观。通过要求学生认真整理内务、随手捡拾垃圾、餐后清理餐盘,让学生在实践中养成正确的劳动观、勤俭观。

(二)素质提升抓全面。通过艺术社团、社会实践、表演活动等多种途径,提升学生综合素质,实现全面发展。培养学生创新创造意识,将“发明创造课”作为全员必修的校本课程,并融合物理、化学、历史等多个学科内容开展“普惠创客教育”。近年来,学校累计收集学生创意 45 万份,成功申请国家专利 4367 项,学生的思维品质、创新精神和动手能力得到全面提升。涵养学生艺术气质,设置钢琴、陶艺、舞蹈、合唱、国乐等特色课程并成立了艺术团,组建了 50 多人的音乐教师队伍。在全省中小学中,历城二中艺术团是唯一一个被团省委授予“山东青年创新突击队”荣誉称号的团队。锻炼学生强健体魄,引进专业体育教练团队、成立特色社团、设立体育课程等模式,加强学生体育教育,与山东省足球运动管理中心、济南市体育运动学校等建立合作关系,成立了足球、篮球、排球、田径、毽球等运动队和学生社团,帮助学生在体育锻炼中增强体质、健全人格、锤炼意志。

(三)教师管理抓制度。注重师风建设,引导教师增强职业认同感、荣誉感、责任感,树立“仁爱之心”,做到“幼吾幼以及人之幼”,校领导每晚巡夜,班主任从早读到就寝全程跟随, 用真情、真心、真诚拉近师生距离,用敬业奉献营造良好育人生态。注重能力提升,在全市率先实施“一日一研”、“每周两节” 先导课、每月级部和学校“双向教学常规检查”;组织暑期新教师培训、青年教师录像课和校内优质课评比、集团督学推门听课指导等活动,加强新老教师的“传帮带”;积极承办亚洲基础教育年会、全国名班主任人文素养高峰论坛等活动,组织大师、名师、教育家到校园辅导授课,全面提升教师队伍能力水平。注重正向激励,把师德师风、教学成绩等作为年度考核、职务(职称) 评审、岗位聘用、评优奖励的首要标准,每学期开展“历城二中先进工作者”“优秀教师”“师德标兵”等评选,让实干者受 褒奖、戴红花,在教师队伍中树立了担当干事、创优争先的良好氛围。

(四)三方共育抓协同。坚持学校教育、家庭教育和社会教育相结合,打造一体化育人模式。架通学校和家庭之间桥梁,建立“家长课堂”和“历城二中家长网校”,通过线上和线下两种途径给家长进行辅导授课,解答家长的疑惑,指导家长开展家庭教育。疫情期间,线上“家长课堂”发挥了重要的桥梁作用,保证了学习质量。打破学校与社会之间“围墙”,深化推进“教育集团+优质学区”办学模式,通过价值引领、管理互促、课程共建、评价驱动,让“勤志”文化深入人心,被越来越多的集团校认同,实现了优质教育资源持续放大,形成了以点带面的良好教育生态,有效带动了城乡教育协同发展。“历城二中集团化办学改革赋能区域教育优质均衡发展”被评为济南教育“改革创新引领榜样”。

(五)强化引领抓党建。牢固树立“抓党建就是抓教育”理念,推动党的建设与办学治校、教书育人深度融合,打造“新·书·人”党建品牌,校党委书记、校长李新生被中共中央授予全国优秀党务工作者。强化党委领导作用,选优配强学校党委领导班子,全面实施党组织领导的校长负责制,制定学校党委会、行政会议议事规则,建立健全党组织统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制,增强学校党委“把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实”作用。强化基层组织建设,坚持把党组织建在教书育人一线,完善“党委(学校)—支部(年级组)—党小组(教师)”组织架构,全面推进“党建+”一体化建设、“主题党日”活动系列化、开展支部星级评定管理等工作,实施党员量化积分管理,形成了党员先锋引领教学提质的格局。强化学校有效治理,实施党委领导下的校长负责制,构建“扁平化”的治理体系,把领导力量向教学一线倾斜,按学段设立级部,每个级部设 1 名主任、4—5 个副主任,组成管理团队,全权负责分管领域,提高了领导干部与教师之间的能见度、清晰度,有效提升了学校治理现代化水平。




【打印本页】【关闭窗口】


Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统